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声誉与品牌传播

先建立本地可信度,其他事情都会变简单。

概述

在加拿大,声誉不是挂在销售管道旁边的软性指标,它决定这条管道有多贵。一家市场已经信任的公司,用更少的钱就能被相信、成交更快、扛得住不好的一周,也更容易从监管机构和记者那里得到善意的解读。对一个刚进来的外来品牌来说,这一项通常是最短的板。

客户常见的难题

  • 01你的技术正在被不喜欢它的人公开定义。
  • 02在客户点头之前,市议会、监管机构或社区得先点头。
  • 03管理层在会议室里很有说服力,走出去却没人知道。
  • 04出事了,而最关键的 48 小时正在别人笔下被写完。
  • 05本地员工要从领英上才知道公司的方向。

系统

01

声誉

02

信任

03

纳入考虑

04

成交

服务项目

14 项服务

  • 01企业传播
  • 02公共关系
  • 03媒体关系
  • 04政府关系
  • 05投资者关系与沟通
  • 06高管沟通
  • 07高管形象塑造
  • 08行业观点
  • 09议题管理
  • 10危机沟通
  • 11声誉管理
  • 12内部沟通
  • 13利益相关方沟通
  • 14公众认知传播

执行流程

  1. 01

    先摸清现状

    谁在什么地方说了什么、传播范围有多大——媒体报道、搜索结果、AI 回答、市议会记录、点评网站、员工渠道。

  2. 02

    决定要因为什么被记住

    两到三个站得住的立场,每一个都挂着真实的证据。建立在无法证实的说法上的声誉,是一颗延时引信。

  3. 03

    把发言人立起来

    高管叙事、媒体培训、评论文章、主题演讲、听证陈述。多数企业最高效的声誉资产,是一位能把事情讲明白的负责人。

  4. 04

    先挣来,再守住

    用媒体关系和公共事务挣到第三方背书;用自有内容和搜索,确保半年后有人查你的时候,这份背书还在。

  5. 05

    为坏消息那天做准备

    议题清单、待发声明、升级路径、发言人轮值、备用站点。都在大家还冷静的时候写好,因为只有那时候写得好。

从这里开始

先建立本地可信度,其他事情都会变简单。

启动项目